工業(yè)品牌專家張東利認(rèn)為，我國工業(yè)品牌與市場脫軌了，主要工業(yè)品企業(yè)和品牌策劃公司對創(chuàng)作的比較感興趣，不過對品牌戰(zhàn)略就會考慮的很少，可能沒有什么概念。這樣的話就會直接導(dǎo)致工業(yè)企業(yè)對品牌策劃認(rèn)知的不夠清晰，可能會覺得工業(yè)品牌設(shè)計沒有什么作用。缺乏與市場戰(zhàn)略的工業(yè)品牌設(shè)計，會讓品牌在工業(yè)市場的到的營銷價值比較有限。
如果想要改變這樣的情況，需要注意以下幾個工作：
第一，要吸收消費(fèi)品品牌策劃的模式，針對工業(yè)行業(yè)的獨(dú)特性之，需要重新改造，制定出一套工業(yè)品牌設(shè)計流程，將品牌策劃工作融入企業(yè)當(dāng)中，做到二者不可分割。品牌策劃工作要立足于市場戰(zhàn)略，需要是環(huán)環(huán)相扣地展開。
第二，要站在市場的高度去看待工業(yè)品牌設(shè)計的問題。站得高才能看的遠(yuǎn)，客戶的感受才會更好，千萬不要把自己局限在一個狹小的空間里，需要打破常規(guī)，利于工業(yè)品設(shè)計的開展，將品牌的價值傳遞出去，在市場上展現(xiàn)出它的價值。
第三，需要改變方法。將自己的工作融入到銷售市場當(dāng)中，明確工業(yè)品牌設(shè)計在銷售以及市場上的責(zé)任，要跟進(jìn)市場的步伐，而不是被動地接受客戶需求去解決問題。需要有敏銳的洞察力、行業(yè)走向、競爭格局，在這樣的框架下去考慮品牌設(shè)計的需求。
